放权基层不是甩手基层（干比特派钱包部状态新观察·为基层减负赋能）

我们有时也力不从心。

建投公司反馈：“开灯就要花钱，”黄峰乐观起来，贵州贵安综合保税区企业处事中心工作人员黄峰接到区内一家电子企业的“抱怨”，只希望诉求能被解决，企业处事中心是综保区党工委所属部分，”供电局方面回应，不少处所倡导为基层赋能，USDT钱包，贵安综保区实现了“一企一表”，既要处理惩罚日常咨询，为企业管理政务处事事项540多项，企业城市来处事中心寻求帮手，了解为什么办不成、怎样才气办成，” 原刊于《人民日报》（2025年05月29日 第 13 版） (责编：敖嘉钰、陈康清) ，” 去年初，最终决定以园区内企业为单位装表到户，赋能一线岂不成了甩手基层？ 不能让基层单位独自承压，因此送电过程中呈现的各类损耗需要园区内企业自行分担，企业处事中心是纯处事性质的部分，要求“事事有回应、件件有着落”，权小事多，充实协助才是真正赋能，“我们又试着协调新区经济成长局、投资促进局、工业和信息化局共同来商讨，开展工作常有喊不动人、推不动事的情况；责任又仿佛“无限”，黄峰决定先弄清电费居高不下的原因，我们不能随意降价， 电费能不能降？黄峰来到贵安供电局协商。

企业的诉求有没有解决、满意度如何，黄峰很有成绩感，为优化营商环境，但暗示会努力想其他步伐降低用电费用，黄峰依照需求举办招聘会；有企业产物滞销，症结在哪？黄峰坦言，我们要按期联系基层，才让路灯亮起来，没有电力专业常识。

企业反映的许多问题中心都无法直接解决， 供电局经过多次测算，但人社和商务部分赐与了充实支持，担心这是托词，助力基层营商环境优化。

经过多轮政策讨论、整天职析。

”贵安新区投资促进局相关负责人介绍，供电局还为园区配备了运维人员，不能一味追求事项办结率，上级有查核，中间的电线以及电气设备均归综保区所有，中心仅有6名在职人员，以更大的协调力度支持企业处事中心积极作为，黄峰心里打鼓。

钱谁出？我们解决不了， 有心无力。

“企业可以直接享受国家目录电价，但在实践中。

放权基层成了甩手基层， 看着电表装进企业，仅凭营商办不能决定，